Mae'r model ffatri integredig yn gosod ymchwil a datblygu, cynhyrchu a gwerthu y tu mewn i un sefydliad. Mae cysyniadau cynnyrch yn symud i waith gweithgynhyrchu, ac mae cymorth gorffenedig yn symud ymlaen i-sy'n wynebu'r cyflenwad. Mae cadw'r swyddogaethau hyn gyda'i gilydd yn creu llwybr di-dor yn hytrach na thair adran anghysylltiedig, gyda phob cam yn gysylltiedig â'r cyfrifoldeb gweithredu nesaf.
Mae'r galw yn dechrau'r cylch. Mae trefniant ffotofoltäig y gofynnir amdano yn cael ei drosi'n ddatrysiad y bwriedir iddo fod yn gyfleus i'w osod, yn effeithlon ac yn ddibynadwy. Mae datblygiad yn diffinio'r dull gweithredu, mae cynhyrchu'n troi'r ymagwedd yn gydrannau metel, ac mae gwerthiant yn cysylltu'r allbwn gorffenedig â'i gymhwysiad marchnad. Mae'r model ffatri integredig yn cadw cyfrifoldeb yn weladwy ar bob cam ac yn rhoi un cartref sefydliadol i'r dilyniant cyfan.
Mae gweithwyr yn cefnogi ochr fewnol y cylch hwn. Mae eu datblygiad yn cyd-fynd â thwf cwmni ac yn cryfhau'r cydgysylltu rhwng gwaith technegol, gweithgynhyrchu a chyflenwi. Mae partneriaid yn ffurfio'r ochr allanol trwy gydweithrediad agored. Mae'r ddwy berthynas yn helpu'r ffatri i barhau â'i chyfrifoldebau ymchwil, cynhyrchu a gwerthu cyfun.
Mae'r strwythur gweithredu hwn hefyd yn eistedd o fewn-cyfeiriad ynni glanach y cwmni. Mae cynheiliaid ffotofoltäig, rheiliau, cwteri, a chynhyrchion metel cysylltiedig yn ganlyniad ffisegol i'r gylchred. Mae trawsnewid ynni byd-eang a datblygu carbon sero yn darparu'r gosodiad tymor hwy, tra bod y ffatri'n canolbwyntio ar ddatblygu, gweithgynhyrchu, cyflenwad, pobl a chydweithrediad cydgysylltiedig.